De Balmain à Jean Paul Gaultier : le parcours mode de France-Lise

Une carrière riche de plus de 20 ans d’expérience


Son rôle chez Jean Paul Gaultier : superviser la production de mode, PAP et accessoires

Assurer les marges, les délais et la qualité en production mode

Dans son poste actuel, France-Lise veille à garantir la rentabilité, le respect des délais et la qualité des collections. Comme elle l’explique :

« Mon poste chez Jean Paul Gaultier consiste à superviser le département Production. Mon objectif quotidien est d’assurer les marges, les délais et la qualité. »

Après la présentation et la vente des collections pendant la Fashion Week, elle prend en charge toute l’organisation de la production. Cela implique de coordonner les ateliers, les fournisseurs et les usines, d’assurer le suivi des matières, et de contrôler les quantités. Et également de résoudre les imprévus qui peuvent survenir à chaque étape. Elle veille ensuite à ce que chaque pièce soit fabriquée conformément aux exigences de la maison. Et pour finir elle doit assurer la livraison finale des produits en entrepôt.

Une journée type : rigueur et anticipation

La coordination au cœur du métier

Les journées de France-Lise commencent tôt, avec un point global qui structure toute la semaine. Elle vérifie les livraisons du vendredi, définit les priorités, anticipe les objectifs à venir et analyse les résultats. Ce travail méthodique est essentiel pour assurer une production fluide et efficace.

France-Lise Aguiar, Responsable de production PAP et Accessoires chez  JEAN-PAUL GAULTIER, elle parle de l’importance de la production de mode

France-Lise Aguiar Responsable de production PAP et Accessoires – Jean Paul Gaultier

Les défis du quotidien en production mode : réactivité et sang-froid

L’exemple d’u projet d’un challenge

Un épisode récent illustre bien la complexité de la production. Un fabricant a signalé une rupture de pressions alors que les quantités avaient pourtant été correctement commandées. Une différence entre le modèle initial et le patronage a entraîné une surconsommation en usine. Obligeant l’équipe à réagir rapidement avec les fournisseurs et les coursiers.
Un défi parmi d’autres dans un métier où, comme elle le résume :

« La production, c’est beaucoup de réactivité, d’adaptation et de sang-froid. »

Ce que la production de mode lui a appris

Le MBA Fashion & Brand Management de MOD’SPE : une formation au cœur des métiers de la production

Former les futurs experts de la chaîne de production

Au sein du MBA, les étudiants apprennent à maîtriser l’ensemble du processus : du développement produit à la planification, du suivi de fabrication jusqu’à la livraison finale. Ils acquièrent ainsi les compétences stratégiques qui leur permettront, comme France-Lise, d’intégrer des maisons prestigieuses et de jouer un rôle central dans la vie d’une collection.

Le message de France-Lise aux étudiants MOD’SPE

« Croyez en vos rêves et ne vous découragez jamais. La mode est élitiste et difficile, mais cela ne doit jamais vous faire penser que vous n’avez pas votre place ! »

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