De Balmain à Jean Paul Gaultier : le parcours mode de France-Lise

Une carrière riche de plus de 20 ans d’expérience


Son rôle chez Jean Paul Gaultier : superviser la production de mode, PAP et accessoires

Assurer les marges, les délais et la qualité en production mode

Dans son poste actuel, France-Lise veille à garantir la rentabilité, le respect des délais et la qualité des collections. Comme elle l’explique :

« Mon poste chez Jean Paul Gaultier consiste à superviser le département Production. Mon objectif quotidien est d’assurer les marges, les délais et la qualité. »

Après la présentation et la vente des collections pendant la Fashion Week, elle prend en charge toute l’organisation de la production.

Cela implique :

  • de coordonner les ateliers, les fournisseurs et les usines,
  • d’assurer le suivi des matières
  • de contrôler les quantités
  • de résoudre les imprévus qui peuvent survenir à chaque étape.

Elle veille ensuite à ce que chaque pièce soit fabriquée conformément aux exigences de la maison. Et pour finir elle doit assurer la livraison finale des produits en entrepôt.

Une journée type : rigueur et anticipation

La coordination au cœur du métier

Les journées de France-Lise commencent tôt, avec un point global qui structure toute la semaine. Elle veille à la bonne réception des commandes, définit les priorités, anticipe les objectifs à venir et analyse les résultats.

Ce travail méthodique est essentiel pour assurer une production fluide et efficace.

France-Lise Aguiar, Responsable de production PAP et Accessoires chez  JEAN-PAUL GAULTIER, elle parle de l’importance de la production de mode

France-Lise Aguiar Responsable de production PAP et Accessoires – Jean Paul Gaultier

Les défis du quotidien en production mode : réactivité et sang-froid

L’exemple d’un projet d’un challenge

Un épisode récent illustre bien la complexité de la production. Un fabricant a signalé une rupture de pressions alors que les quantités avaient pourtant été correctement commandées. Une différence entre le modèle initial et le patronage a entraîné une surconsommation en usine. Obligeant l’équipe à réagir rapidement avec les fournisseurs et les coursiers.
Un défi parmi d’autres dans un métier où, comme elle le résume :

« La production, c’est beaucoup de réactivité, d’adaptation et de sang-froid. »

Ce que la production de mode lui a appris

Le MBA Fashion & Brand Management de MOD’SPE : une formation au cœur des métiers de la production

Former les futurs experts de la chaîne de production

Au sein du MBA, les étudiants apprennent à maîtriser l’ensemble du processus : du développement produit à la planification, du suivi de fabrication jusqu’à la livraison finale. Ils acquièrent ainsi les compétences stratégiques qui leur permettront, comme France-Lise, d’intégrer des maisons prestigieuses et de jouer un rôle central dans la vie d’une collection.

Le message de France-Lise aux étudiants MOD’SPE

« Croyez en vos rêves et ne vous découragez jamais. La mode est élitiste et difficile, mais cela ne doit jamais vous faire penser que vous n’avez pas votre place ! »

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